IA para optimización de procesos y recopilación de información
Implementación de una solución basada en inteligencia artificial que automatizó y estandarizó la recopilación de información de mercado mediante chatbot y formularios digitales, permitiendo centralizar los datos, reducir errores humanos y liberar tiempo del equipo para análisis estratégico.
Optimización de Inventarios MRO: 21% menos capital de trabajo, USD8.8M liberados
Optimización de inventarios MRO que permitió reducir el capital de trabajo en 21% (USD 8.8M) y aumentar el nivel de servicio en 19% para artículos críticos, mediante automatización de procesos de abastecimiento, definición de criticidad de repuestos y alineación entre las áreas de mantenimiento y compras.
Transformación integral en manufacturera (T-180) Incremento de margen bruto en $ 4.200 MM COP.
Transformación operativa en manufactura para aumentar eficiencia, control y predictibilidad del negocio con procesos optimizados y tecnología en tiempo real.
Transformación operativa +20% eficiencia productiva +1.300MCOp anual optimización de margen
Transformación operativa en manufactura que optimizó procesos productivos, estructuró el uso de datos y redefinió el sistema de costos, permitiendo mejorar la eficiencia en planta, fortalecer el servicio al cliente y aumentar la rentabilidad del negocio.
Transformación digital +15% incremento en eficiencias productivas, +3100 horas ahorradas anualmente por digitación
Proyecto de gestión integral que combina estrategia, optimización de procesos, gestión de cambio en la cultura organizacional, implementación de tecnología, crecimiento en ventas y maximización de la rentabilidad, innovación, estructura de portafolio y disciplina. La transformación permitió a la compañía recuperar el control del negocio, fortalecer su flujo de caja y sentar las bases para un crecimiento sostenible y rentable en el largo plazo.
